Дипломные, курсовые и контрольные работы

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

Совершенствование ассортиментной политики предприятия на примере ООО "Дифор"

Номер: 2664
Цена: 30 руб.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТОЙ ПОЛИТИКИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

   1.1 Место и значение ассортиментной политики в системе маркетинга

   1.2 Сущность, задачи и методы формирования  ассортиментной политики

   1.3 Факторы, обуславливающие особенностиформирование и эффективность ассортиментной политикина внешнем рынке

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ  ООО «ДИФОР» НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ

   2.1 Организационно–экономическая характеристика и место ООО «Дифор» на внешнем рынке

   2.2 Анализ товарного ассортимента ООО «Дифор» и его основных конкурентов

   2.3 Оценка эффективности и проблемы  формированияассортиментной политикидля внешнего рынка

ГЛАВА 3  РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ  ООО «ДИФОР» НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ

   3.1 Основные причины снижения эффективности ассортиментной политики

   3.2 Направления и предложения по совершенствованию разработки и реализации ассортиментной политики на внешнем рынке

   3.3 Экономическая оценка реализации предложений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А Договор поставки №42

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Штатное расписание ООО  «Дифор» за 2007 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ В Штатное расписание ООО  «Дифор» за 2008 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ Г Штатное расписание ООО  «Дифор» за 2009 г.

ПРИЛОЖЕНИЕ Д Выручка по месяцам магазина «Делта Спорт» за 2002–2010 гг.

Ввведение:

Актуальность представленной темы объясняется тем, что при правильном выборе ассортиментной политики торговой организации будет максимальным образом удовлетворяться спрос его потребителей и в конечном итоге деятельность организации будет рентабельна. 

На современном этапе развития экономики Республики Беларусь особую актуальность приобретают вопросы улучшения управления ассортиментом товаров, особенно при выходе на внешние рынки. Между тем в настоящее время эта проблема решается далеко не в полной мере. Организации недостаточно учитывают изменения спроса при формировании своих плановых продаж, а торговля в сложившихся условиях не оказывает должного воздействия в организации по совершенствованию ассортимента товаров. Кроме того, отсутствует практический опыт организации деятельности отечественных предприятий на внешних рынках и в этой связи разработка предложений по формированию ассортиментной политики на внешних рынках представляется весьма актуальной. 

Многие руководители, полагаясь только на собственный опыт проблемы со сбытом относят к объективным, но на самом деле эти причины можно отнести смело к субъективным. 

К сожалению, руководство многих торговых организаций недостаточно представляет все преимущества эффективной ассортиментной политики, и поэтому одним из направлений экономического роста страны является привлечение внимания к данной проблеме. При этом заметим, что пользуясь методом аналогий, можно  провести исследования принципов и эффективности формирования ассортиментной политики импортных товаров на отечественном рынке, экстраполируя полученные результаты на реализацию отечественных товаров на внешних рынках.

При этом, первостепенное внимание должно быть обращено на формирование товарного ассортимента, как развивающегося во времени процесса установления такой номенклатуры товара, которая наиболее полно удовлетворила бы потребности определенных категорий покупателей, как  на этапе выхода на внешние рынки, операционного роста и зрелости торговой организации. Лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в вопросах, касающихся маркетинговой политики, владеет методами ее реализации и, следовательно, может максимально эффективно ею управлять.

Целью данной дипломной работы является теоретическое обоснование и апробация практических  рекомендаций по совершенствованию ассортиментной политики торговой организации (ООО «Дифор»).

Цель работы предопределила постановку и необходимость решения следующих взаимосвязанных задач исследования:

- определить сущность, содержание и элементы ассортиментной политики торговых организаций;

- выявить состояние и дать оценку ассортиментной политике действующего предприятия ООО «Дифор»;

- разработать рекомендации по совершенствованию формирования ассортиментной политики в ООО «Дифор».

Объектом данного исследования является ассортиментная политика торговой организации.

Предметом – формирование ассортиментной политики торговой организации на внешнем рынке.

В процессе исследования применялись аналитический, программно-целевой, нормативный метод, методы сравнительного анализа и синтеза, метод аналогий и экстраполяции. 

В отсутствии возможности провести анализ внешнеторговой деятельности предприятия на территории третьих стран автором было предложено используя метод аналогий использовать для получения представительных результатов опыт деятельности ООО «Дифор», как субъекта хозяйствования занимающегося импортом продукции в Республику Беларусь и ее реализации на этой территории и в дальнейшем экстраполировать полученные данные на деятельность белорусских предприятий на внешних рынках.

В работе использованы труды таких авторов как Лебедева С.Н., Фатхутдинов Р.А., Савицкая Г.В., Кравченко Л. И., Голиков Е.А. и др.

Структурно дипломная работа состоит из трех глав. Первая глава посвящена теоретическому обзору исследуемой проблемы: раскрывается сущность и содержание ассортиментной политики организации в литературном аспекте, определяются ее цели, задачи и принципы, исследуются факторы, влияющие на выбор и особенности ассортиментной стратегии, технология планирования ассортимента товара в организации. Во второй главе производится развернутый анализ ассортиментной политики ООО «Дифор». Третья глава посвящена рекомендациям по повышению эффективности ассортиментной политики исследуемой торговой организации.

Дополнительная информация:

Количество страниц:78
Количество использованных источников: 36
Количество таблиц: 20
Количество рисунков: 12
Количество приложений: 5

Купить работу

Почему у нас выгодно заказывать?

  • Мы выполняем даже самые "горящие" работы в предельно сжатые сроки
  • Мы сопровождаем и консультируем студента до самой защиты
  • Мы оказываем свои услуги официально зарегистрированным юридическим лицом.
  • Наш штат состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов по всем дисциплинам
  • На все виды работ есть своя система скидок: Скидка 5% при: заказе нескольких работ, при повторном заказе, приведение друга. Скидка 10%: за каждую 10-ую работу, для группы от 10 человек
Работы на заказ

Наши авторы используют только самую современную и актуальную научную и учебную литературу для написания работ. Подробнее

Готовые работы

Мы предлагаем готовые работы рефераты, эссе, задачи, выполненные командой наших специалистов и защищенные на хорошие и отличные оценки. Подробнее

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

kursachi+375296076427