Дипломные, курсовые и контрольные работы

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

Государственное регулирование формирования кадрового потенциала предприятия на примере РУП Белорусский Металлургический Завод

Номер: 23
Цена: 40 руб.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
1. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
    1.1. Теоретические основы исследования механизмов управления развитием трудового потенциала рабочих кадров
    1.2. Процесс формирования кадрового потенциала
    1.3. Правовые основы организации кадровой политики в Республике Беларусь
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РАБОЧИХ КАДРОВ В ПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
    2.1. Современное состояние и тенденции развития кадрового потенциала в промышленном производстве
    2.2. Государственное регулирование формирования кадрового потенциала
    2.3. Зарубежный опыт формирования кадрового потенциала
    2.4 Организационно-экономическая характеристика РУП «БМЗ»
    2.5. Анализ и оценка формирования кадрового потенциала на РУП «БМЗ»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РАБОЧИХ КАДРОВ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
    3.1. Разработка методических подходов к совершенствованию государственного регулирования кадрового потенциала
    3.2. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на промышленных предприятиях Республики Беларусь
    3.3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на промышленных предприятиях Республики Беларусь на примере РУП «БМЗ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

Ввведение:

Кадровая политика признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
Система кадровой политики обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность кадровой политики заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Главной задачей системы управления персоналом – является обеспечение четкого выполнения персоналом задач и функций, поставленными и определенными в соответствие с целями организации. Для обеспечения полного выполнения поставленных задач персоналом в организации должна быть сформулирована кадровая политика, которая определяет стратегию кадровой работы, устанавливает точно все цели и задачи, определяет принципы подбора, расстановки и развития персонала.

Система управления качеством кадрового потенциала должна обеспечить современного работника необходимым и достаточным объемом знаний, умений и навыков, востребованных производством, создать условия и оказать поддержку в их полной реализации, поскольку именно это является одним из важных факторов роста не только кадрового потенциала коллектива организации, повышения конкурентоспособности и устойчивости предприятия без существенных капитальных вложений, но и его уверенности в ближайшей и отдаленной перспективе.

Однако пока не созданы эффективные механизмы воспроизводства и использования кадрового потенциала, повышения его качества. Речь идет о совершенствовании системы управления качеством кадрового потенциала, расширенного его воспроизводства, создании достойных условий для высококвалифицированных рабочих, служащих, специалистов и руководителей. Спрос на профессиональных, эффективных работников не подвержен спаду, он сохраняется и в критических ситуациях, и в условиях устойчивого развития. Это связано с тем, что они, обеспечивая эффективную деятельность организации, конкурентоспособность выпускаемой продукции, оказывают решающее воздействие на выживание организации, жизнедеятельность коллектива предприятия, уровень благосостояния и социальной защищенности персонала.

Наряду с обозначенными выше факторами, различный уровень развития производственных сил, специфические условия функционирования предприятий отрасли обосновывают необходимость использования критически осмысленных принципов управления персоналом, применяемых во многих развитых странах мира, разработки современных требований к менеджерам, как к разработчикам и участникам процесса управления, внедрения в практику новых приемов управления персоналом, что и обусловило актуальность данной темы дипломной работы.

Цель дипломной работы - выявить тенденции в теории и практике управления кадровым потенциалом промышленного предприятия и разработать предложения по совершенствованию механизма его формирования и использования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить роль и место понятия «кадрового потенциала» среди других экономических категорий;

2. Проанализировать динамику и выявить тенденции изменения в профессионально-квалификационной структуре, и использования кадрового потенциала промышленных организаций;

3. Определить и проанализировать факторы, оказывающие влияние на процесс воспроизводства кадрового потенциала отрасли;

4. Систематизировать и обобщить отечественный и зарубежный опыт формирования кадрового потениала;

5. Проанализировать кадровую политику и кадровый потенциал на примере РУП «БМЗ»;

6. Разработать предложения по совершенствованию кадровой политики в отрасли и системы оценки кадрового потенциала промышленного комплекса.

Предмет исследования: организационно-управленческие проблемы формирования и использования качества кадрового потенциала промышленного производства.

Объектом исследования является РУП «Белорусский Металлургический Завод».

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные концепции и гипотезы, содержащиеся в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам формирования и использования кадрового потенциала и человеческих ресурсов.

При проведении исследования использовались законодательные и нормативно-технические документы государственных и региональных органов законодательной и исполнительной власти, материалы научных и научно-практических конференций, периодической печати, а также практических семинаров по изучаемой проблеме.

Эмпирическая и нормативно-правовая база исследования формировалась на основе законодательных актов. Проблемам управления персоналом, в современной экономической науке были посвящены работы: И. Бертеля, О. С. Виханского, М.В. Грачева, И.Н. Герчикова, Д.К. Гелбрейта, Ж. Иенкерса, А. И. Китова, П. А. Кохно, А. Клинджера.

В работе применены экономико-статистический, экономико-математический, системно-функциональный, информационно-аналитический, абстрактно-логический и другие методы исследования

Научная новизна исследования состоит в теоретико-методологическом обосновании основных положений, специфических особенностей экономической категории «кадровый потенциал», в том числе с позиции всеобщего управления качеством:

  • разработаны модели кадрового потенциала и процесса его формирования; 
  • предложены основные концепции управления качеством кадрового потенциала с использованием ситуационного подхода в менеджменте; 
  • сформулирован ряд принципов формирования кадровой политики в промышленной отрасли;
  • предложены рекомендации по совершенствованию управления персоналом. 

Дополнительная информация:

Количество страниц:139
Количество использованных источников: 40
Количество таблиц: 32
Количество рисунков: 7
Количество приложений: 4

Купить работу

Почему у нас выгодно заказывать?

  • Мы оказываем свои услуги официально зарегистрированным юридическим лицом.
  • Наш штат состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов по всем дисциплинам
  • На все виды работ есть своя система скидок: Скидка 5% при: заказе нескольких работ, при повторном заказе, приведение друга. Скидка 10%: за каждую 10-ую работу, для группы от 10 человек
  • Мы выполняем даже самые "горящие" работы в предельно сжатые сроки
  • Мы сопровождаем и консультируем студента до самой защиты
Работы на заказ

Наши авторы используют только самую современную и актуальную научную и учебную литературу для написания работ. Подробнее

Готовые работы

Мы предлагаем готовые работы рефераты, эссе, задачи, выполненные командой наших специалистов и защищенные на хорошие и отличные оценки. Подробнее

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

kursachi+375296076427