Дипломные, курсовые и контрольные работы

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

Развитие персонала как фактор эффективного управления предприятием на примере ЗАО "Глускдрев"

Номер: 1414
Цена: 30 руб.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
    1.1. Сущность повышения квалификации и переподготовки кадров
    1.2. Повышение квалификации и обучение персонала предприятия
    1.3. Зарубежный опыт планирования повышения квалификации и переподготовки кадров
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ГЛУСКДРЕВ»
    2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Глускдрев»
    2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия
    2.3. Оценка результативности системы развития персонала предприятия
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ЗАО «ГЛУСКДРЕВ»
    3.1. Совершенствование организации управления персоналом на предприятии
    3.2. Совершенствование системы управления квалификацией и оценки работы персонала на ЗАО «ГЛУСКДРЕВ»
    3.3. Совершенствование подбора, первичного обучения и повышения квалификации персонала ЗАО «ГЛУСКДРЕВ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Ввведение:

Развитие персонала, кадрового потенциала, является весьма важным аспектом деятельности каждой организации. Прежде всего, оно предполагает усовершенствование системы управления персоналом организации и повышение квалификации сотрудников предприятия.

Нужно отметить, что повышение квалификации на предприятии — процесс практически непрерывный, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции “обучающегося предприятия”, так и в стандартных подходах, как, например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.

Следует обратить особенное внимание на тесную связь темы мотивации персонала с темой повышения его квалификации. Трудно не согласиться с тем фактом, что стремление человека к самосовершенствованию может мотивировать его гораздо сильнее, чем любое материальное вознаграждение (по Маслоу). Таким образом, тема повышения квалификации затрагивает сразу два важнейших аспекта менеджмента – следовательно, при правильном подходе к этому вопросу, эффективность работы организации может возрасти на порядок.

Однако для каждой фирмы актуален вопрос, стоит ли тратить деньги для улучшения производительности текущего персонала, если можно использовать кадровые агентства и другие источники для найма сторонних свободных специалистов. Ответ на этот вопрос для подавляющего большинства фирм положительный. Следует это, например, из текущих запросов тех же сторонних специалистов, которые хотят не только стабильной и относительно высокой зарплаты, хорошего климата на рабочем месте, но и постоянного трудоустройства. В результате фирмы, пропагандирующие данный подход, получают известное преимущество перед предприятиями которые не предполагают этого по умолчанию.

По сути, работодатель может рассматривать сотрудников с двух точек зрения: как капитал или как ресурс. Пока рано говорить о том, что развитие человеческого капитала стало в Беларуси серьезной тенденцией. Большинство руководителей финансируют работу с персоналом по остаточному принципу, вероятно, это связано со слабым владением инструментария развития человеческих ресурсов. Многие директора очень слабо представляют, как можно управлять человеческим капиталом, чтобы он давал отдачу.

В последние годы одним из новых инструментов развития бизнеса становится развитие человеческого капитала, т.е. повышение квалификации и переподготовки кадров организации. Это подчеркивает актуальность темы данной работы.

Объектом исследования является персонал ЗАО «Глускдрев».

Предметом исследования является развитие персонала предприятия.

Целью данной работы является изучение теоретических аспектов планирования повышения квалификации и переподготовки кадров организации, а также анализ существующей системы управления повышением квалификации кадров в ЗАО «Глускдрев» и определение путей ее совершенствования.

Для реализации данной цели были необходимо решить следующие задачи:

- анализ роли и значения повышения квалификации и переподготовки кадров в обеспечении эффективного управления;

- анализ зарубежного опыта в данной сфере;

- анализ системы развития персонала в ЗАО «Глускдрев»;

- анализ основных направлений совершенствования системы развития персонала в организации.

Для проведения анализа использовались такие источники, как статьи авторов, занимающихся данной тематикой, а также материалы книг и нормативных актов Республики Беларусь.

Структура работы обусловлена ее целью и задачами. Так, первая глава данной работы носит теоретический характер. В ней содержится характеристика сущности процесса повышения квалификации и переподготовки кадров, а также проанализирован зарубежный опыт в данной области.

Во второй главе дипломной работы внимание уделяется анализу системы развития персонала в ЗАО «Глускдрев».

В третьей, заключительной главе данной дипломной работы приведен анализ основных направлений совершенствования системы развития персонала на предприятии.

Выводы к исследованию представлены в заключении.

Дополнительная информация:

Количество страниц:86
Количество использованных источников: 86
Количество таблиц: 25
Количество рисунков: 13
Количество приложений: 10

Купить работу

Почему у нас выгодно заказывать?

  • Мы сопровождаем и консультируем студента до самой защиты
  • Мы выполняем даже самые "горящие" работы в предельно сжатые сроки
  • Наш штат состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов по всем дисциплинам
  • Мы оказываем свои услуги официально зарегистрированным юридическим лицом.
  • На все виды работ есть своя система скидок: Скидка 5% при: заказе нескольких работ, при повторном заказе, приведение друга. Скидка 10%: за каждую 10-ую работу, для группы от 10 человек
Работы на заказ

Наши авторы используют только самую современную и актуальную научную и учебную литературу для написания работ. Подробнее

Готовые работы

Мы предлагаем готовые работы рефераты, эссе, задачи, выполненные командой наших специалистов и защищенные на хорошие и отличные оценки. Подробнее

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

kursachi+375296076427