Дипломные, курсовые и контрольные работы

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

Управление трудовым коллективом в системе антикризисного управления на примере ООО "СтройТрансКомплектация"

Номер: 2963
Цена: 30 руб.

Содержание:

Введение

1 Теоретические основы управления трудовым коллективом

   1.1 Сущность и цели управления трудовым коллективом

   1.2 Принципы, функции и методы управления персоналом

   1.3 Формирование эффективной системы управления персоналом на предприятии

2 Анализ системы управления трудовым коллективом ООО «СтройТрансКомплектация»

   2.1 Краткая характеристика организации и анализ основных технико-экономических показателей ее деятельности за 2007 – 2009 гг.

   2.2 Организация менеджмента на предприятии

   2.3 Анализ состава и структуры персонала ООО «СтройТрансКомплектация»

   2.4 Практика стимулирования труда в ООО  «СтройТрансКомплектация»

3 Пути совершенствования системы управления трудовым коллективом на ООО «СтройТрансКомплектация»

Заключение

Список использованных источников

Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «СтройТрансКомплектация» на 1 января 2009 г.

Приложение Б Бухгалтерский баланс ООО «СтройТрансКомплектация» на 1 января 2009 г.

Приложение В Бухгалтерский баланс ООО «СтройТрансКомплектация» на 1 января 2010 г.      

Приложение Г Годовой отчет о финансово-хозяйственной деятельности ООО «СтройТрансКомплектация» за 2007 г.

Приложение Д Годовой отчет о финансово-хозяйственной деятельности ООО «СтройТрансКомплектация» за 2008 г.

Приложение Е Годовой отчет о финансово-хозяйственной деятельности ООО «СтройТрансКомплектация» за 2009 г.

Приложение Ж Отчет за 2007 г.

Приложение И Отчет за 2008 г.

Приложение К Отчет за 2009 г.

Приложение Л Положение о премировании и материальном стимулировании работников ООО «СтройТрансКомплектация»

Ввведение:

Наиболее важным элементом производительных сил и главным источником развития экономики являются люди, т.е. их мастерство, образование, подготовка, мотивация деятельности. Существует непосредственная зависимость конкурентоспособности экономики и уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала торговых предприятий и организаций.

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.

В современных условиях одним из ключевых условий эффективности бизнеса является развитие и рациональное использование трудовых ресурсов предприятия. Именно они осуществляют взаимную увязку всех остальных ресурсов и факторов экономической деятельности во времени и пространстве, обеспечивая достижение поставленных целей. Кроме того, высокая технологичность и степень конкуренции на сырьевых рынках предъявляет особые требования к постоянному совершенствованию кадрового потенциала, профессиональной подготовки, освоению новой техники и технологий.

Так как же заставить персонал работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.

Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы представляют собой решающий фактор конкурентоспособности, экономического роста и эффективности, которые являются краеугольным камнем белорусской экономики. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить. Это и обуславливает актуальность данной проблемы.

Хорошо подобранный трудовой коллектив – одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Трудовые отношения – едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личные установки, психологические предпочтения.

Объектом исследования дипломной работы является управление трудовым коллективом организации.

Предмет исследования – анализ управления персоналом организации и выявление путей его совершенствования на примере ООО «СтройТрансКомплектация».

Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления трудовым коллективом ООО «СтройТрансКомплектация».

Основными задачами исследования являются: определение понятия, сущности и значения управления персоналом организации; анализ управления персоналом ООО «СтройТрансКомплектация»; исследование направлений совершенствования управления персоналом ООО «СтройТрансКомплектация». 

Для достижения поставленной цели в первой главе работы раскрыты теоретические аспекты управления персоналом, сущность и цели управления персоналом, принципы, функции и методы управления персоналом, а также правила формирования эффективной системы управления персоналом организации.

Во второй главе произведен анализ управления трудовыми ресурсами ООО «СтройТрансКомплектация», изучены состав и структура работников организации, управление квалификацией персонала, технология подбора и обучения персонала, мотивация, контроль и оценка работы персонала ООО «СтройТрансКомплектация».

В третьей главе разработаны основные направления совершенствования управления персоналом ООО «СтройТрансКомплектация», обоснована необходимость повышения роли кадровой службы на предприятии, указаны направления совершенствования работы с кадрами, рассмотрена необходимость применения информационных технологий при работе с кадрами на ООО «СтройТрансКомплектация», предложены пути совершенствование системы управления квалификацией и оценки работы персонала, а также подбора персонала и повышения уровня подготовки персонала.

Теоретико-методологической основой исследования выступают работы отечественных и зарубежных исследователей, таких как Травин В.В., Кибанов А.Я., Моргунов Е.Б., Самоукина Н.В., Феонова М.Р., Грин Дж., Джордж Т, Лайл М и др. Информационным и методическим обеспечением дипломной работы являются данные бухгалтерской и статистической отчетности ООО «СтройТрансКомплектация», а также нормативные правовые акты Республики Беларусь в сфере трудового законодательства.

В данной работе рассматривается управление трудовым коллективом организации, как в теоретическом плане, так и в практическом на примере ООО «СтройТрансКомплектация».

Дополнительная информация:

Количество страниц:100
Количество использованных источников: 26
Количество таблиц: 21
Количество рисунков: 13
Количество приложений: 6

Купить работу

Почему у нас выгодно заказывать?

  • На все виды работ есть своя система скидок: Скидка 5% при: заказе нескольких работ, при повторном заказе, приведение друга. Скидка 10%: за каждую 10-ую работу, для группы от 10 человек
  • Мы оказываем свои услуги официально зарегистрированным юридическим лицом.
  • Мы выполняем даже самые "горящие" работы в предельно сжатые сроки
  • Наш штат состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов по всем дисциплинам
  • Мы сопровождаем и консультируем студента до самой защиты
Работы на заказ

Наши авторы используют только самую современную и актуальную научную и учебную литературу для написания работ. Подробнее

Готовые работы

Мы предлагаем готовые работы рефераты, эссе, задачи, выполненные командой наших специалистов и защищенные на хорошие и отличные оценки. Подробнее

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

kursachi+375296076427