Дипломные, курсовые и контрольные работы

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

Бизнес-план развития Логойского лесхоза

Номер: 531
Цена: 20 руб.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ВОЗМОЖНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. ВНУТРЕННИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН И ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКЦИИ
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Ввведение:

Работа в рыночных условиях резко изменила приемы управления предприятием. Часто употребляемый термин «технико-экономическое обоснование» в рыночных условиях трансформировался в новый инструмент прогнозного проектирования деятельности предприятия – бизнес-планирование.

Бизнес-планирование является основным инструментом прогнозного планирования деятельности предприятия и для достижения большей результативности должно быть подкреплено соответствующими современными инструментами эффективного управления предприятием, маркетинга и финансового менеджмента.

Бизнес-план- это план ведения бизнеса, технико-экономическое исследование возможности ре­ализации проекта (продолжения деятельности предприя­тия) с учетом достижения инвестором, в том числе и самим предприятием, ожидаемой рентабельности или других целей. И он нужен в первую очередь самому предприятию для осуществления полноценной текущей деятельности, а также оценки и выполнения отдельных инвестиционных проектов. С его помощью можно оценить планы предприятия, их реальность, рентабельность и окупаемость требуемых вложений.

При этом следует различать бизнес-планирование текущей деятельности предприятия в кратко- и долгосрочной перспективах (соответственно оперативное и стратегическое бизнес-планирование). Кроме того, намереваясь реализовать тот или иной проект, предприятие должно разрабатывать бизнес-планы реализации конкретного проекта, проецируя его результаты на текущую и перспективную деятельность. При этом любой бизнес-план просчитывается на три варианта развития событий – оптимистический, реалистический и пессимистический. Инвесторам и инициаторам желательно ориентироваться на пессимистический.

Бизнес-планирование – основной инструмент прогнозного планирования деятельности. Для достижения большей эффективности оно должно быть подкреплено соответствующими современными инструментами эффективного управления предприятием (управление издержками, переход на международные стандарты бухгалтерской отчетности, внедрение системы управленческой отчетности, управление портфелем продукции, налоговое планирование и пр.), маркетинга (стратегический и тактический маркетинг, исследование потребителей, анализ размера рынка и пр.) и финансового менеджмента (бюджетирование, управление оборотными средствами, управление ассортиментом продукции с позиции рынка, управление денежными средствами и потоками, диагностика состояния предприятия, оптимизация структуры выпускаемой продукции и пр.).

Настоящий бизнес-план представляет собой план производственно-хозяйственной деятельности, определяющий перспективные направления развития Логойского лесхоза и пути их достижения.

Бизнес-планирование основывается на системе индикативного планирования. Конструктивная роль индикативных планов проявляется в том, что они, не сковывая инициативы субъектов хозяйствования, помогают намечать общий курс управления предприятиями. Гибкость индикативного планирования, основанного на системе определенных показателей, характеризующих динамику, структуру и эффективность производства, позволяет органично сочетать интересы государства, отрасли и предприятия. Как свидетельствует опыт развитых стран, разработка плана происходит с участием и управляющих органов, и самих предприятий. В отличие от директивного, индикативный план не регулирует жестко все экономические отношения, а показывает, где и когда нужно вмешаться государству. На микроуровне индикативному планированию наиболее полно соответствует бизнес-план предприятия.

В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности предприятия является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательской деятельности, распределения и потребления ресурсов и товаров. В нашей стране планирование экономической деятельности осуществляется на различных уровнях.

Дополнительная информация:

Количество страниц:35
Количество использованных источников: 5
Количество таблиц: 13

Купить работу

Почему у нас выгодно заказывать?

  • Мы сопровождаем и консультируем студента до самой защиты
  • У нас самые низкие цены среди конкурентов
  • Мы выполняем даже самые "горящие" работы в предельно сжатые сроки
  • Мы оказываем свои услуги официально зарегистрированным юридическим лицом.
  • На все виды работ есть своя система скидок: Скидка 5% при: заказе нескольких работ, при повторном заказе, приведение друга. Скидка 10%: за каждую 10-ую работу, для группы от 10 человек
Работы на заказ

Наши авторы используют только самую современную и актуальную научную и учебную литературу для написания работ. Подробнее

Готовые работы

Мы предлагаем готовые работы рефераты, эссе, задачи, выполненные командой наших специалистов и защищенные на хорошие и отличные оценки. Подробнее

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

kursachi+375296076427