Дипломные, курсовые и контрольные работы

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

Вариант 2 БНТУ

Номер: 2497
Цена: 30 руб.

Содержание:

Введениe

1. Оценка и выбор многокритериальных решений  в условиях определенности

2. Оценка и выбор решений в условиях риска

3. Оценка и выбор решений в условиях неопределенности

Заключение

Список использованных источников

Ввведение:

Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема. 

Следует различать методы принятия управленческих решений на основе математического моделирования и методы, основанные на психологических приемах работы в группах.

Методы принятия управленческих решений на основе математического моделирования

Экспертные методы принятия управленческих решений. Эксперт — это человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, проводящая экспертизу, считают профессионалом достаточно высокого уровня в каком-то вопросе. Эксперты приглашаются для проведения экспертизы.

Экспертиза — проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения. Экспертиза позволяет снизить риск принятия ошибочного решения. Типичные проблемы, требующие проведения экспертизы: определение целей, стоящих перед объектом управления (поиск новых рынков сбыта, изменение структуры управления); прогнозирование; разработка сценариев; генерирование альтернативных вариантов решений; принятие коллективных решений и т.д.

При проведении экспертиз используются экспертные оценки, которые бывают нескольких видов. Дадим краткую характеристику каждому виду экспертных оценок.

Количественное выражение предпочтения (оценка) — сравнение значений разных оценок по принципу: на сколько или во сколько раз одна оценка больше другой.

Используются следующие шкалы: отношений (например, при сравнении соотношения марок автомобилей с ценой); интервалов (например, признак «дата выпуска» или температура по разным температурным шкалам); разностей (например, летоисчисление); абсолютная (например, количество студентов в аудитории). Количественные оценки соответствуют, как правило, объективным измерениям объективных показателей.

 Целью данной работы является закрепление и углубление навыков по основным темам дисциплины "Коммерческий риск и теория принятия решений" и формирование управленческого мышления, а также овладение умением практического применения полученных знаний.

Задачами работы является показать:

1) знание основ математического аппарата, используемого для решения практических задач принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности;

2) умение анализировать результаты расчетов по оценке, выбору и принятию одно- или многокритериальных решений;

3) навыки владения современной вычислительной техникой.

Общими требованиями к РГР являются:

- чёткость построения;

- логическая последовательность изложения промежуточных результатов расчетов;

- конкретность изложения результатов работы;

- соответствие оформления РГР нормативным документам.

Дополнительная информация:

Количество страниц:20
Количество использованных источников: 12
Количество таблиц: 12

Купить работу

Почему у нас выгодно заказывать?

  • Наш штат состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов по всем дисциплинам
  • Мы сопровождаем и консультируем студента до самой защиты
  • У нас самые низкие цены среди конкурентов
  • Мы оказываем свои услуги официально зарегистрированным юридическим лицом.
  • Мы выполняем даже самые "горящие" работы в предельно сжатые сроки
Работы на заказ

Наши авторы используют только самую современную и актуальную научную и учебную литературу для написания работ. Подробнее

Готовые работы

Мы предлагаем готовые работы рефераты, эссе, задачи, выполненные командой наших специалистов и защищенные на хорошие и отличные оценки. Подробнее

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

kursachi+375296076427