Дипломные, курсовые и контрольные работы

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

Анализ мотивации в системе управления персонала СПК «Рассвет» им. К.П.Орловского Кировского района

Номер: 2272
Цена: 30 руб.

Содержание:

Введение

1 Место мотивации в управлении персоналом на предприятии

   1.1  Понятие мотивации, ее основные принципы

   1.2 Теории содержания и процесса мотивации

2 Анализ мотивации в системе управления персонала СПК «Рассвет»

   2.1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства

   2.2 Анализ кадрового потенциала

   2.3 Анализ существующей практики системы мотивации труда

3 Пути совершенствования системы мотивации персонала в СПК «РАССВЕТ»

   3.1 Предложения по совершенствованию стимулирования труда персонала

   3.2 Расчет экономической эффективности вложений по совершенствованию материального стимулирования труда управленческого персонала

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Ввведение:

Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое место занимают определение способов повышения производительности труда, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Проблема всестороннего развития и совершенствования системы мотивации персонала предприятия остаётся актуальной для белорусской экономики. Она требует постоянного внимания менеджмента наряду с осуществлением планирования, организации, контроля и других функций управления.

Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работников к труду, их пассивность вызывают такие негативные тенденции в деятельности организации как текучесть кадров, необходимость постоянного мелочного контроля руководителем подчиненных, снижение эффективности производственно-финансовой деятельности коллектива.

Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиваться максимальной отдачи от труда персонала. Для эффективного управления человеческими ресурсами важно знать и эффективно применять в практике управления скрытые механизмы мотивации труда, искать и использовать незадействованные рычаги воздействия на подчиненных, создавать свою систему мотивации на основе теоретических знаний и опыта управления.

В общем случае мотивация – понятие, используемое для объяснения последовательности поведенческих действий, направленных на конкретную цель, которая может меняться в зависимости от различных обстоятельств, ситуаций. В понятие "мотивация" входят моменты активизации, управления и реализации целенаправленного поведения человека. С помощью мотивации можно ответить на вопрос: почему так, а не иначе поступает данный человек. 

Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, не должен забывать о наличии конкретных стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен работой. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть. Однако не все казалось бы очевидные выводы являются правильными.

Практически каждый имеет собственную точку зрения на то, как улучшить свою работу. Опираясь на заинтересованную поддержку руководства, не боясь санкций, важно организовать работу так, чтобы у работника не пропало желание реализовать свои планы.

Каждый человек стремится к успеху. Успех - это реализованные цели, для достижения которых работник приложил максимум усилий. Успех без признания приводит к разочарованию, убивает инициативу. Этого не случится, если менеджер владеет необходимыми знаниями в области мотивации персонала и успешно применяет их на практике.

Актуальность проблемы мотивации труда персонала на предприятиях торговли - очевидна. Ведь без правильного и эффективного направления через поощрение и оценку деятельности персонала невозможна эффективная, то есть прибыльная деятельность организации, особенно в наше быстроменяющееся время.

Объектом исследования является персонал СПК «Рассвет».

Предмет исследования – система мотивации персонала предприятия. 

Цель курсового исследования – на основе анализа системы мотивации персонала предприятия предложить рекомендации по ее совершенствованию.

Исходя из целей, необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты понятия, принципов мотивации персонала;

2. Определить место мотивации в управлении персоналом;

3. Провести экономический анализ деятельности СПК «Рассвет»;

4. Дать оценку мотивации персонала СПК «Рассвет»;

5. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации СПК «Рассвет».

В курсовой работе использованы методы сравнительного анализа, системного анализа, методы обобщения и синтеза.

Источниковой базой исследования выступают: учебно-методическое пособие Герасимова Б.Л., учебник Базарова Т.Ю.,  статьи Балашова Ю.К., Бурмистрова А.С., Гутгарда Р.Г.

Дополнительная информация:

Количество страниц:50
Количество использованных источников: 24
Количество таблиц: 13
Количество рисунков: 2
Количество приложений: 7

Купить работу

Почему у нас выгодно заказывать?

  • У нас самые низкие цены среди конкурентов
  • Мы сопровождаем и консультируем студента до самой защиты
  • Наш штат состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов по всем дисциплинам
  • Мы выполняем даже самые "горящие" работы в предельно сжатые сроки
  • Мы оказываем свои услуги официально зарегистрированным юридическим лицом.
Работы на заказ

Наши авторы используют только самую современную и актуальную научную и учебную литературу для написания работ. Подробнее

Готовые работы

Мы предлагаем готовые работы рефераты, эссе, задачи, выполненные командой наших специалистов и защищенные на хорошие и отличные оценки. Подробнее

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

kursachi+375296076427