Дипломные, курсовые и контрольные работы

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

Функция планирования и ее организация на предприятии на примере ЗАО "Птицефабрика ОМС"

Номер: 2270
Цена: 30 руб.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

   1.1 Сущность и методы планирования на предприятии

   1.2 Виды планирования

2 ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗАО «ПТИЦЕФАБРИКА ОМС»

   2.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия

   2.2 Методы планирования на предприятии

3 РАЗВИТИЕ ФУНКЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

   3.1 Модель планирования снижения себестоимости продукции

   3.2 Планирование влияния инноваций на себестоимость продукции

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Ввведение:

Функция планирования как одна из основных функций управления в настоящее время приобрела качественно новые черты и особенности; планирование получило принципиально новое содержание, поскольку потребность в нем обусловлена масштабами обобществления производства. Расширение горизонтов планирования означает, что оно выполняет не только оперативные задачи, но и задачи перспективного развития, что является новым моментом планирования. Его назначение как функции управления состоит в стремлении по возможности заблаговременно учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия.

Планирование – это попытка заглянуть в будущее, оно помогает оценить масштабы организации, определить конкурентов, найти свою нишу на рынке, определить пути и цели стратегических достижений организации. В планах отражается вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Менеджеры на основе планов определяют сильные и слабые стороны организации, анализируют их и разрабатывают тактику своих действий, оценивают положение в области финансов, маркетинга, производства и других сферах. Образно говоря, речь здесь идет об определении «где мы находимся в настоящее время, куда хотим двигаться и как собираемся это делать».

Развитие хозяйственной системы – это не простое наращивание ее производственных мощностей, а движение к определенной цели. В процессе развития требуется единство действий отдельных элементов системы – вот это и можно обеспечить планированием всей деятельности предприятия. Планирование – это не только активное и сознательное стремление к будущему, но одновременно и концепция целенаправленного поведения.

Предмет исследования – планирование на предприятии.

Объект исследования – закрытое акционерное общество «Птицефабрика ОМС». 

Цель курсовой работы состоит в обосновании развития планирования на предприятии.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты планирования;

- выявить и дать оценку технико-экономическому уровню производства; 

- исследование практики планирования на предприятии; 

- разработать модель планирования снижения себестоимости продукции на предприятии.

Дополнительная информация:

Количество страниц:46
Количество использованных источников: 19
Количество таблиц: 14
Количество рисунков: 5
Количество приложений: 4

Купить работу

Почему у нас выгодно заказывать?

  • Мы выполняем даже самые "горящие" работы в предельно сжатые сроки
  • Мы сопровождаем и консультируем студента до самой защиты
  • На все виды работ есть своя система скидок: Скидка 5% при: заказе нескольких работ, при повторном заказе, приведение друга. Скидка 10%: за каждую 10-ую работу, для группы от 10 человек
  • Наш штат состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов по всем дисциплинам
  • У нас самые низкие цены среди конкурентов
Работы на заказ

Наши авторы используют только самую современную и актуальную научную и учебную литературу для написания работ. Подробнее

Готовые работы

Мы предлагаем готовые работы рефераты, эссе, задачи, выполненные командой наших специалистов и защищенные на хорошие и отличные оценки. Подробнее

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

kursachi+375296076427