Дипломные, курсовые и контрольные работы

Меню

Пути улучшения использования рабочего времени на примере РСУП "Родина "

Номер: 1055
Цена: 10 руб.

Содержание:

Введение
1 Теоретические аспекты анализа использования рабочего времени
   1.1 Понятие рабочего времени и факторы влияющие на его продолжительность
   1.2 Методика анализа использования рабочего времени
2 Анализ использования рабочего времени на примере РСУП «Родина»
   2.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности РСУП «Родина»
   2.2 Анализ использования трудовых ресурсов в РСУП «Родина»
3 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
Заключение
Список использованных источников

Ввведение:

Современный этап развития производства  характеризуется рыночными отношениями, переходом к различным формам собственности и хозяйствования. В условиях товарного рынка и конкуренции большую жизнеспособность  проявляют те предприятия, которые оперативно учитывают спрос и предложение на производимую продукцию, укрепляют внутрихозяйственные и межотраслевые связи в сфере производства, переработки и реализации продукции, затрачивают меньше трудовых и материально-технических ресурсов.

Из всех видов ресурсов, используемых предприятием, затраты труда являются наиболее динамичными, то есть способными к изменению и сокращению. Их уменьшение одновременно приводит к снижению и других видов производственных ресурсов (топлива, электроэнергии, затрат на основные фонды и др.). В результате значительно снижается себестоимость производства даже при невысокой доле затрат на оплату труда. Одновременно предприятия, добившиеся сокращения затрат живого труда, могут получить дополнительный доход за счет увеличения объема производства на основе той же технической базы. Таким образом, связь между эффективностью использования труда и общими экономическими результатами деятельности предприятия   очевидна, что усиливает роль и значение анализа трудовых ресурсов.

Одним из наиболее важных условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции, а также рационального использования трудовых  ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени.

В современных условиях время выступает в качестве важнейшего конкурентного фактора. Выход на рынок с товаром раньше конкурента, обеспечение нужного качества и меньшей цены по сравнению с конкурентными аналогами — залог успеха предприятия, а постоянная стратегия, основанная на временном факторе, — главное условие финансовой стабильности. Осуществление такой стратегии немыслимо без эффективного использования рабочего времени.

Рациональное использование рабочего времени — проблема, которая стоит перед многими поколениями организаторов и руководителей производства. Ее актуальность постоянно возрастает, особенно с переходом к рыночным отношениям. В этих условиях растет и цена каждой минуты рабочего времени, так как его эффективное использование означает увеличение ритмичности производства, повышение качества труда, четкое выполнение балансовых соотношений производственного процесса.

Добиться высокой производительности труда на предприятии, в цехе, бригаде, на каждом рабочем месте — значит, прежде всего, сократить, а в идеальном случае ликвидировать потери рабочего времени, вскрыть и реализовать его резервы, рационально использовать рабочее время в трудовых процессах за счет разработки трудосберегающих технологий, перехода к прогрессивной технике.

Быстрые изменения на рынках сбыта, ужесточение конкуренции, повышение требований потребителей, постоянные ресурсные ограничения выводят фактор времени и особенно рабочего времени в основной фактор успешной деятельности предприятия. Отсутствие комплексного контроля, разрозненные формы и каналы учета и отчетности создают условия для неэффективного использования и даже для расточительства рабочего времени.

И действительно, если, например, неэффективное использование материально-технических и денежных ресурсов, их утрата или перерасход неизбежно влекут за собой материальные и дисциплинарные санкции, то потери рабочего времени, как бы они ни были велики, практически не сказываются на материальной заинтересованности трудовых коллективов подразделений и их руководителей.

Объектом курсовой работы является рабочее время работников на РСУП «Родина».

Предметом курсовой работы является анализ использования рабочего времени.

Целью данной курсовой работы является углубленное изучение теоретических положений и практическое применение методики анализа использования рабочего времени и выявление путей его улучшения.

В соответствии с целью ставятся следующие задачи:

1) изучить сущность рабочего времени и факторы на него влияющие;

2) изложить методики анализа  использования рабочеговремени предприятия;

3) провести анализ использования рабочего времени в РСУП «Родина» и сделать выводы по полученным результатам;

4) определить резервы улучшения использования рабочего времени.

Дополнительная информация:

Количество страниц:34
Количество использованных источников: 12
Количество таблиц: 11

Купить работу

Почему у нас выгодно заказывать?

  • Мы выполняем даже самые "горящие" работы в предельно сжатые сроки
  • Наш штат состоит из высококвалифицированных и опытных специалистов по всем дисциплинам
  • Мы сопровождаем и консультируем студента до самой защиты
  • У нас самые низкие цены среди конкурентов
  • Мы оказываем свои услуги официально зарегистрированным юридическим лицом.
Работы на заказ

Наши авторы используют только самую современную и актуальную научную и учебную литературу для написания работ. Подробнее

Готовые работы

Мы предлагаем готовые работы рефераты, эссе, задачи, выполненные командой наших специалистов и защищенные на хорошие и отличные оценки. Подробнее

+375 29 773 33 93

+375 29 607 64 27

kursachi+375296076427