Самоуправляющиеся команды на примере УП "Эладэя"

Ввведение:

Одной из причин неудовлетворительного состояния российской экономики является недостаточный уровень мобильности предприятий, неспособность систем управления адаптироваться к постоянным изменениям внешней среды в условиях рыночной экономики. Нельзя не отметить и тот факт, что последнее десятилетие характеризуется резким обострением конкуренции практически по всем направлениям деятельности. Этот процесс вызван, в первую очередь, насыщением традиционных рынков сбыта и воздействием научно-технической революции, обусловившей появление новых подходов в конкурентной борьбе. Особенно это актуально для наукоемкого производства, где вытеснение конкурентов и продвижение на международном рынке сегодня возможно только при условии поддержания высокого качества продукции и проведения политики постоянных перемен. Все это требует поиска путей совершенствования систем управления предприятиями.

С другой стороны, характерной чертой последнего десятилетия в экономике развитых стран является активное применение различных типов динамических, адаптивных структур, характеризующихся активным взаимодействием с внешней средой  и высокой степенью делегирования ответственности и полномочий на нижние уровни управления. Во многих случаях одним из основных компонентов подобных структур становятся рабочие команды (РК), которые способны стать средством быстрой и эффективной адаптации к постоянно изменяющимся требованиям рынка. Рабочие команды стали важнейшей составляющей системы тотального управления качеством для большого числа известных компаний. Многие видные теоретики и практики менеджмента видят в рабочих командах основу управления будущего столетия. В последнее время появились примеры успешного применения рабочих команд и в развивающихся странах.

Необходимость поиска путей по восстановлению экономики, богатый опыт использования коллективных форм организации труда и расширяющееся сотрудничество с иностранными фирмами позволяют надеяться на появление рабочих команд в Беларуси в ближайшем будущем.

Актуальность темы курсовой работы очевидна, так как в Беларуси кружки качества, организационная форма работы в команде используется недавно, и, как следствие, данная тема недостаточно изучена в литературе.

Цель курсовой работы – изучить принципы организации самоуправляющихся команд.

В соответствии с целью мы ставим перед собой следующие задачи:

- изучение и анализ литературы по теме;

- рассмотрение организации работы малых производственных групп;

- изучение принципов работы кружков качества, бригад результативности-производительности;

- рассмотрение характеристик плоской организационной структуры, тим-менеджмента;

- анализ системы управления и особенностей работы на УП «Эладэя»;

- внесение предложений по усовершенствованию существующей системы управления на предприятии.

Объектом исследования является организация работы на предприятиях, предметом исследования является организация работы в самоуправляющихся командах.